Grupos de Stakeholders Sustentáveis – Organizações Ambientais
Grupos de Stakeholders Sustentáveis – Organizações Ambientais, artigo de José Austerliano Rodrigues
O ambientalismo corporativo reconhece a necessidade de integrar as questões sociais e ambientais as estratégias das empresas.
As tendências a serem observadas pelos profissionais de marketing sustentável incluem: o papel do consumo, a escassez de matérias-primas, especialmente de água; o custo mais elevado de energia; os níveis mais altos de poluição; e a mudança no papel dos governos (BANERJEE; YER; KASHYAP, 2003; KOTLER; 2011; KOTLER; KELLER, 2018; RODRIGUES, 2020).
Todavia, todos já ouviram falar do National Audubon Society e do Nature Conservancy, mas, na verdade, existem mais de 12 mil organizações ambientais só nos Estados Unidos (THE NATIONAL ENVIRONMENTAL DIRIECTORY, 2009; OTTMAN; 2012), e de muitos outros tipos diferentes. Algumas abordam uma causa específica, como esforços para conseguir um ar maior puro, limpar os rios, proteger as curujas ou expandir o programa de reciclagem da cidade (OTTMAN, 2012; SILVA; RODRIGUES, 2020).
Outros realizam pesquisa, influenciam políticas, oferecem suporte técnico e aumentam a consciência. Variando de organizações regionais de duas ou mais pessoas a grupos mundiais com mais de 10 mil membros, os grupos ambientais costumam ser organizações sem fins lucrativos que dependem de arrecadar fundos e de contribuições financeiras de seus membros e doadores para alcançar a sua missão (compromisso social).
Assim sendo, já tidos como extremistas, a tendência verde tornou aceitável a prática de grupos ambientais ajudarem os negócios e os governos a melhorarem a sustentabilidade ambiental e social. Muitos grupos ambientais agora percebem que como os negócios e o governo controlam muitos dos recursos e reúnem grande parte do poder em uma economia com base no mercado, unir-se na abordagem de um mercado focado é a maneira mais eficiente de cuidar do meio ambiente e abrir o caminho para uma sociedade mais sustentável (OTTMAN, 2012).
Desta forma, enquanto alguns grupos extremistas ainda adotam uma abordagem antagônica para atuar com a indústria, e pede ser a primeira a incentivar um boicote de produtos, um número cada vez maior de grupos ambientais coopera de modo ativo com os líderes de negócios para mudar atuando como uma base de apoio, ajudando-os a melhorar suas políticas e práticas ambientais e socais, e até ajudando no desenvolvimento e promoção das marcas (OTTMAN, 2012; RODRIGUES, 2020; ARAÚJO; RODRIGUES, 2021).
Neste contexto, ao atuar com os grupos ambientais, pensa-se em marketing sustentável, mas há outras oportunidades de parceira construtivas, começando com a obtenção de domínio especial (lucro responsável), o trabalho para proteger as fontes de novos materiais e criar mercados para produtos sustentáveis importantes e filantropia estratégica corporativa (OTTMAN, 2012; RODRIGUES, 2020).
José Austerliano Rodrigues. Especialista Sênior em Sustentabilidade de Marketing e Doutor em Marketing Sustentável pela UFRJ, com ênfase em Sustentabilidade e Marketing, com interesse em pesquisa em Marketing Sustentável, Sustentabilidade de Marketing, Responsabilidade Social e Comportamento do Consumidor. E-mail: austerlianorodrigues@bol.com.br.
in EcoDebate, ISSN 2446-9394, 28/01/2021
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